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Nos DEFIs leadership Digital

Besoin d'avancer sur un projet précis ?
Passer aux DEFIs leadership digital. Quelques exemples :
  • Construire une stratégie de marketing relationnel via une newsletter​
  • Mettre en place un CRM pour votre TPE,
  • Créer une formation en ligne pour mes clients
  • etc.
Le DEFI de leadership digital, c'est de la formation action sur 1 projet.
​En individuel ou collectif, à la fin du DEFI, votre projet est mis en oeuvre et vous vous appropriez les compétences.

Bénéfices pour mon entreprise

  • Nos DEFIs, via les parcours proposés, prennent en compte la notion de temps, de mûrissement et de mise en pratique nécessaires.
  • Nos DEFIS Leadership Digital, si ils embarquent des éléments de compréhension, sont avant tout pratico-pratiques et personnalisables.
  • Chaque DEFI est immédiatement exploitable et mis en œuvre dans l'entreprise du dirigeant accompagné pour créer de la valeur
  • Qu'ils soient réalisés en présentiel, en ligne, en individuel ou en collectif, tous nos DEFIs sont conçus pour offrir un maximum de valeur, d'appropriation de compétences et de cohérence avec les priorités de vos entreprises.

Ils ont expérimenté un DEFI leadership digital
Cliquer pour définir le HTML personnalisé
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Comment se passent ces DEFIs ?

Un passage de DEFI accompagné et guidé


Au travers de parcours accompagnés, nous faisons ensemble le chemin vous permettant de décider de la stratégie appropriée à votre projet en fonction du DEFI concerné.
Le dirigeant de TPE est aussi un "maker".
Aussi, êtes-vous guidé dans la mise en œuvre. nous vous guidons à faire vous même. C'est opérant pour votre entreprise, et l'investissement en compétences vous servira sur d'autres projets.
La durée des parcours est intentionnellement déclinée sur un temps moyen. Par expérience, le dirigeant, l'indépendant est "au four et au moulin" de son entreprise. Un temps trop court, ne lui donne donc pas la possibilité de mûrir son projet ni de le décliner de façon opérationnel en quelques jours.

Enfin ce parcours est rythmé par des RDV réguliers. Là ça fait partie des retours hyper positifs que nous avons : ces RDV "oblige" à l'action...sans cela les sujets sont remis aux calendes greques ;)
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​Ci-dessous, découvrez nos trois  DEFIs les plus sollicités.
DEFI - Newsletter & TPE

Initier une démarche de marketing relationnel avec vos clients, vos prospects, votre eco-système.

C'est un fait, aujourd'hui, l'email reste 4X plus performant pour acquérir des clients.
Mettre en place une stratégie de marketing relationnel quand on est une TPE, est donc un investissement rentable. Cela nécessite cependant d'aligner stratégie business, faisabilité, objectifs et souvent de développer quelques compétences de marketing de contenu ...
DEFI - LEARN & TPE ​

Installer son expertise, développer de la nouvelle valeur via une formation

Installer son expertise dans la vie "réelle" comme sur le web demande de la diffuser.
La formation, la transmission, a toujours été un vecteur pour cela. Aujourd'hui la "facilité" avec laquelle une TPE est en mesure de transmettre et de former à travers le web, décuple son potentiel d'impact.
Le témoignage de Vincent Le Faucheur est éclairant à ce sujet. 
Cependant, créer une formation en ligne, de l'ingénierie à sa diffusion sur le web nécessite  ​
DEFI - CRM & TPE

Optimiser le marketing et les relations commerciales d'une TPE via une démarche CRM adaptée et personnalisable

Aujourd'hui, développer de nouveaux clients, entretenir la relation avec les anciens, est vitale pour la TPE.
​Pourtant fréquemment, la stratégie marketing et commerciale, l'art de suivre et entretenir la relation commerciale, n'est pas organisée. Elle se fait au gré des rencontres et/ou de façon réactive.
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